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2022年二级建造师《建设工程施工管理》考前四天押题资料(必背).pdf

  • 更新日期:2022/6/7 16:11:19
  • 课程科目:《建设工程施工管理》
  • 支持设备:手机/电脑/平板/Windows/IOS/Android
  • 适合人群:有/无基础,需系统学习的考生
  • 课程服务:老师答疑/免费重学/考前资料
  • 班级类型:基础班/精讲班/习题班/冲刺班/押题班
  • 授课方式:录播视频课/直播视频课
  • 赠送资料:正版教材/精编教辅/题库会员/视频下载/...
  • 课程作者:
  • 课程来源:53职考课堂
  • 教师评价:98.97%好评
  • 教学内容:99.32%好评
  • 课程人气:47
  • 关键词:二级建造师 二建实务 二建
课程介绍

第一章施工管理

P2建设工程 项目管理类型: 业主方的项目管理: 投资方、开发方。 管理核心、 建设工程项目生产过 程总集成者、总组织者。

2. P7施工总承包管理方的管理任务: 业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包 工作。

3. P8组织论的概念影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外还有:

(I)人的因素, 它包括管理 人员和生产人员的数械和质械;(2)方法与工具, 它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。 (3)系统的目标决定了系统的组织, 而组织是目标能否实现的决定性因素, 这是组织论的一 个重要

结论。

4. P14组织结构模式---线性组织结构:(I)来自千军事系统;(2)不允许越级指挥; (3)国际上常用,唯一指令, 路径太长不适合大系统。

5. Pl8 工作任务分工表:

(I)各方都应编各自的任务分工表。任务分工表是组织设计文件的一部分;(2) 编制任务分工表的程序:任务分解, 明确分工, 编制工作任务分工表。

6. P25施工组织设计的分类及其内容:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项) 工程施 工组织设计。

7. P34 项目经理的职责和权限:五参与两授权(项目权限) 一主待一制定。

8. P39施工风险类型:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、 技术风险。

9. P41 工程监理的工作性质:独立性, 指的是不依附性, 它 在组织上和经济上不能依附千监理工作的对象(如承包商、 材料和设备的供货商等), 否则它就不可能自主地履行其义务。

10. P45监理实施细则主要 内容:专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施。

第二章施工成本管理

11. PSO施工机具使用费:安拆费及场外运费(小型机械) 和企业管理费内容(工具用具使用费)。

12. P53措施项目费中安全文明施工费:环境保护费、文明施工费、安全施工费、 临时设施费、 建筑工人 实名制管理费。

13. PSS 材料单价的计算:材料单价=[ (材料原价十运杂费)X (1+运输损耗率(%)) ]X[l+采购保管费 率(%)]。

14. P62人工定额制定方法: I技术测定法(测时法、 写实记录法、工作日写实法测工时消耗); 2统计分 析法:适用千施工条件正常、 产品稳定、工序重复量大和统计制度健全(工作星大); 3比较类推法:用千产品规格多, 工序重复、工作量小的施工过程; 4经验估计法:通常做为一 次性定额使用。

15. P66综合单价的编制步骤与 内容综合单价 编制步骤:@确定组合定额子目; @计算定额子目工程量; @测算人、料、机消耗量@确定 人、料、机单价; @计算清单项目的人、料、机费; @计算清单项目的管理费和利润; ?计算清单项 目的综合单价(组额【人料机】量价清利综)。

16. P87 索赔与现场签证: 1人工费索赔:增加工作内容的人工费应按照计日工费计算、 停工损失费和工 作效率降低的损失费 按窝工费计算:2.设备费索赔: 工作内容增加的设备费索赔,按照机械台班费计算。

窝工引起的设备费索赔,@施工机械属千施工企业自有的,索赔费用按照机械折旧费计算;@施 工机械是施工企业从外部租赁的, 索赔费用按照设备租赁费计算。

17. P92安全文明施工费:发包人应在工程开工后的28天内预付不低千当年施工进度计划的安全文明施 工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。

18. P107两算对比内容区分:施工预算与施工图预算 。

19. PllS赢得值(挣值)法计算:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。 20. Pl20 成本核算方法:表格核算法与会计核算法。

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