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2018年造价工程师《建设工程造价管理》通关考点视频(第六讲)

视频介绍

二、工程造价管理的组织系统

(一)政府行政管理系统

1)国务院建设主管部门造价管理机构。

2)国务院其他部门的工程造价管理机构。

3)省、自治区、直辖市工程造价管理部门。

(二)企事业单位管理系统

企事业单位的工程造价管理属微观管理范畴。

1.设计单位、工程造价咨询单位等按照建设单位或委托方意图,进行造价管理。

Ø 在可行性研究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设工程造价,通过限额设计等手段实现设定的造价管理目标;

Ø 在招标投标阶段编制招标文件、标底或招标控制价,参加评标、合同谈判等工作;

Ø 施工阶段通过工程计量与支付、工程变更与索赔管理等控制工程造价。

2.工程承包单位的造价管理是企业自身管理的重要内容。

Ø 工程承包单位设有专门的职能机构参与企业投标决策,并通过市场调查研究,利用过去积累的经验,研究报价策略,提出报价;

Ø 在施工过程中,进行工程造价的动态管理,注意各种调价因素的发生,及时进行工程价款结算,避免收益的流失,以促进企业盈利目标的实现。

(三)行业协会管理系统

中国建设工程造价管理协会是经建设部和民政部批准成立、代表我国建设工程造价管理的全国性行业协会,是亚太区测量师协会PAQS国际造价管理联合会ICEC等相关国际组织的正式成员。

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