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2016年注册会计师(公司战略)沈晨光基础班视频教程网盘下载(全94讲)

  • 更新日期:2017-03-17 11:37:50
  • 视频大小:3.11GB
  • 视频语言:简体中文
  • 视频授权:共享版
  • 视频属性:精讲课件
  • 视频类型:基础班
  • 视频版本:zip
  • 视频类型:视频
  • 视频作者:沈晨光
  • 视频下载提取码:gbb4
  • 课件星级:
  • 下载所需积分:50
  • 视频下载次数:327
  • 关键词:注册会计师
课件介绍

一、公司战略的定义

二、公司的使命、目标和公司战略的功能

三、公司战略的层次(三个)

一、公司战略的定义(传统与现代)

(一)公司战略的传统概念

美国哈佛大学波特:战略是公司为之奋斗的一些终点与公司未达到它们而寻求的途径的结合物。

总结:目标+手段

特点:计划性、全局性、长期性

(二)公司战略的现代概念

加拿大明兹伯格:一系列整套的决策或行动方式,这套方式包括刻意安排的战略和任何临时出现的战略。

总结:变+不变——迭代的思维

特点:应变性、竞争性、风险性

说明:传统概念诞生于工业社会稳定时期,现代概念则是产生于互联网技术革命时期。

马云:创业公司不要谈战略,活下去才是战略

【例题】公司战略的现代概念强调战略的(    )。(13年多选)

A.全局性

B.竞争性

C.风险性

D.应变性

【答案】BCD

【解析】战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性;战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。

二、公司的使命、目标与公司战略的功能

(一)公司的使命

1.公司目的

营利组织:为所有者带来价值、履行社会责任

非营利组织:提高社会福利,促进政治和社会变革(郭美美)

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