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2016年监理工程师投资控制视频教程:投资控制的措施

视频介绍

 (一)一般措施

  1.组织措施。包括:明确项目组织结构,明确项目投资控制者及其任务→项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工。

  2.技术措施。包括:重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性。

  3.经济措施。包括:动态地比较投资的实际值和计划值,严格审核各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。

  ◆投资控制工作涉及很多环节,可以从组织、技术、经济、合同、信息管理多方面采取措施。其中,技术与经济相结合是控制投资的最有效手段。

  (二)施工阶段投资控制的措施

  1.组织措施

  ◇例如,落实投资控制的人员、分工,编制详细的工作计划、工作流程图等。

  2.经济措施

  ◇包括:编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标、制定防范性对策;进行工程计量;审核、签发付款凭证;进行投资跟踪控制、发现并纠正投资偏差;协商确定工程变更价款,审核竣工结算;做好分析、预测等。

  3.技术措施

  ◇例如,进行技术经济比较、严格控制设计变更;通过设计挖潜,节约投资;审核承包人编制的施工组织设计、进行主要施工方案的技术经济分析等。

  4.合同措施

  ◇包括:做好工程施工记录、保存各种信息档案,参与处理索赔事宜;参与合同修改、补充工作,考量对投资控制的影响等。

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